Практический кейс "2 примера построения системы " 3.3. Ноу учебный центр газпром. Идейно-политическая направленность преподавания.

Например "Эффективное совещание" расскажет любому руководителю (не важно, насколько высокий пост он занимает) о том, как правильно построить диалог между собой и подчинёнными, чтобы пользы от такого диалога было как можно больше. Вы просто приступаете к реализации одной из них. Конечно, тренер должен порекомендовать какую-то дополнительную литературу по теме тренинга, дать теоретические знания, но 70% времени должно быть посвящено практике.

Форма одежды: свободная, чтобы Вы могли спокойно выполнять упражнения. Теперь, прислушиваясь к себе, вы приступаете к процессу выработки индивидуальной стратегии, решения, которое поистине будет соответствовать вам и вашим уникальным потребностям. А команда дает возможность постоянно развивать свою личностную позицию, соотноситься с позициями других, вырабатывать общую позицию.

Только вы имеете представление о своих стратегических планах в жизни. Были глубоко проанализированы сложившиеся отношения внутри коллектива и как следствие полученные результаты. В противном случае, говорю "нет" один раз, и больше обращаться не стоит. Уверена, что 2 вещи могут принципиально изменить жизнь каждого человека к лучшему: осознанная постановка цели и тайм-менеджмент.

Учебный центр Ева. Почему многие начинающие бизнесмены обречены на неудачу? Для достижения максимального результата мы разрабатываем индивидуальный сценарий для каждой компании с учетом требований, пожеланий, сильных и слабых сторон, нюансов рынка и работы сотрудников.